Prima di imparare la gestione del progetto, capiamo:
Cos'è Project?
Un progetto è uno sforzo temporaneo intrapreso per creare un prodotto, servizio o risultato unico. Un progetto è definito come temporaneo perché ha un orario di inizio e di fine definito ed è unico perché ha un particolare insieme di operazioni progettate per raggiungere un obiettivo
Le caratteristiche primarie di un progetto sono
- Ha un punto iniziale e uno finale definiti
- Una volta raggiunto il punto finale, il progetto è finito
- Sta tentando di realizzare qualcosa di nuovo
- Il progetto deve soddisfare i requisiti del cliente o delle parti interessate
Cos'è il Project Management?
Il project management è la disciplina di pianificazione, organizzazione, motivazione e controllo delle risorse per il raggiungimento di obiettivi specifici. La sfida principale della gestione del progetto è raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi del progetto tenendo presente l'ambito, il tempo, la qualità e il costo del progetto.
La gestione del progetto iniziò effettivamente nei primi anni '50. La necessità di gestione del progetto è emersa osservando il vantaggio di organizzare il lavoro all'interno del progetto e la necessità critica di coordinare tra i diversi dipartimenti e professionisti.
La gestione del progetto si occupa principalmente di queste dieci aree
- Integrazione
- Costo
- Risorse umane
- Gestione degli stakeholder
- Scopo
- Qualità
- Comunicazioni
- Tempo
- Approvvigionamento
- Gestione del rischio
Obiettivi di Project Management
Durante la preparazione del progetto, guarda il progetto in queste tre prospettive, aiuta a dare una migliore comprensione dell'intero processo
- Come si inserisce il progetto nell'organizzazione?
- Come si evolverà il progetto nel tempo?
- Quali competenze sono necessarie per gestire con successo il progetto?
Metodologie di Project Management
Sono disponibili varie metodologie per la gestione del progetto.
- Prince2
- Agile
- Sei Sigma
- Mischia
- Kanban
- Magra
- Cascata
Analizzeremo ciascuno di questi aspetti in una parte successiva del tutorial. Sono disponibili vari strumenti per tenere traccia delle attività del progetto e misurare i risultati durante il progetto. Questi includono diagrammi di Gantt, diagrammi PERT e strutture Work down.
Sommario
Il project management è la disciplina di pianificazione, organizzazione, motivazione e controllo delle risorse per raggiungere obiettivi specifici.
- La gestione del progetto si occupa di vari aspetti dei progetti come
- Costo
- Risorse umane
- Gestione degli stakeholder
- Scopo
- Qualità
- Comunicazioni
- Tempo
- Approvvigionamento, ecc.
- Vari strumenti utilizzati per tenere traccia delle attività del progetto e misurare i risultati durante il progetto includono diagrammi di Gantt, diagrammi PERT, ecc.
- Esistono varie metodologie disponibili per la gestione dei progetti come Prince2, Agile, Six Sigma, ecc.