La standardizzazione di un progetto non è possibile poiché il diverso progetto ha requisiti e processi diversi. Tuttavia, il processo di gestione del progetto può essere standardizzato utilizzando alcune delle metodologie di progetto predefinite.
Esistono diverse metodologie di gestione del progetto che sono prevalenti per la gestione di progetti come
- Modello a cascata:
- Agile:
- PRINCIPE 2:
- RAD:
- Kanban:
- Sei Sigma:
- SDLC:
- Programmazione estrema (XP):
- Metodologia del cristallo:
- CCPM (Critical Chain Project Management):
Il modello a cascata si basa sul modello incrementale. In questo metodo, il progetto viene pianificato dall'alto verso il basso contemporaneamente. L'intero progetto sarà suddiviso in sette fasi consecutive. In questo metodo, tutte le funzionalità vengono fornite contemporaneamente alla fine del ciclo
Scopri di più sul modello Waterfall qui
In questo metodo la progettazione del processo è suddivisa in singoli modelli. Il processo di sviluppo è iterativo e alla fine di ogni iterazione vengono consegnate al cliente le caratteristiche spedibili del prodotto
Scopri di più su Agile Model quiÈ una metodologia di gestione del progetto generale e può essere utilizzata per un progetto di qualsiasi scala. È un approccio orientato al processo in cui ogni processo ha input e output, compiti e attività da completare
Lo sviluppo rapido delle applicazioni è una metodologia di gestione dei progetti utilizzata per lo sviluppo del software, dove lo scopo principale di sviluppare applicazioni più velocemente con alta qualità. L'intero processo di sviluppo è definito in quattro fasi
Ulteriori informazioni su RAD qui
Nei metodi Kanban, viene utilizzata una lavagna su cui vengono posizionati foglietti adesivi nella colonna in base allo stato dell'attività. Lo stato comune utilizzato per l'attività del progetto include "in coda", "in corso" e "completato di recente".
I sei sigma sono preferiti per un progetto che necessita di misure precise. Utilizza le statistiche per migliorare i processi e ridurre al minimo i difetti di un prodotto o servizio. Utilizza due diversi set di metodologie DMAIC e DMADV
SDLC (System Development Life Cycle) è un approccio generico alla gestione del progetto che copre i concetti di base della gestione del progetto come l'analisi dei bisogni, la progettazione, la formazione, la consegna e il supporto
XP è spesso utilizzato per la gestione dei progetti IT. Come Scrum, anche XP funziona in iterazione ma la loro durata di iterazione è solitamente breve. L'ambito di ciascuna iterazione è flessibile fintanto che il lavoro non viene avviato
Questo metodo è abbastanza favorevole per i contratti a prezzo fisso. Le iterazioni nel metodo Crystal vengono rilasciate regolarmente. Questo metodo può rilevare eventuali difetti nella fase iniziale del progetto ed è meno probabile che si verifichino errori.
Questo metodo riduce la durata dell'attività del 50%, quindi il progetto può essere completato in anticipo. Utilizza la gestione del buffer per controllare il piano e garantisce il minimo errore.
Riepilogo :
Non ci sono standard specifici per completare il progetto con molte variazioni. Ma alcune metodologie aiutano a completare il progetto in modo più snello dall'avvio all'implementazione fino alla chiusura.
