Gestione dei test
Il Test Management è un processo di gestione delle attività di test al fine di garantire test di alta qualità e di fascia alta dell'applicazione software. Il metodo consiste nell'organizzare, controllare, garantire la tracciabilità e la visibilità del processo di test al fine di fornire un'applicazione software di alta qualità. Assicura che il processo di test del software venga eseguito come previsto.
Diventi un Test Manager del progetto più importante della tua azienda. Il compito del progetto è quello di testare la rete bancaria della stimata "Guru99 Bank"
Sembra tutto fantastico. Il tuo capo si fida di te. Conta su di te Hai buone possibilità di metterti alla prova nel tuo compito. Ma la verità è:
La gestione dei test non è solo una singola attività. Consiste in una serie di attività
Fasi di gestione dei test
Questo argomento introduce brevemente il processo di gestione dei test e mostra una panoramica delle fasi di gestione dei test. Apprenderete maggiori dettagli su ciascuna fase di gestione dei test nei prossimi articoli.
Processo di gestione dei test
Test Management Process è una procedura per gestire le attività di test del software dall'inizio alla fine. Il processo di gestione dei test fornisce strutture di pianificazione, controllo, tracciamento e monitoraggio durante l'intero ciclo del progetto. Il processo prevede diverse attività come la pianificazione, la progettazione e l'esecuzione dei test. Fornisce un piano iniziale e una disciplina al processo di test del software.
Ci sono due parti principali del processo di gestione del test: -
- Pianificazione
- Analisi del rischio
- Stima del test
- Pianificazione dei test
- Organizzazione del test
- Esecuzione
- Monitoraggio e controllo dei test
- Gestione dei problemi
- Rapporto di prova e valutazione
Pianificazione
Analisi e soluzione dei rischi
Il rischio è la potenziale perdita (un risultato indesiderabile, ma non necessariamente così) risultante da una data azione o attività.
L'analisi dei rischi è il primo passo che Test Manager dovrebbe considerare prima di iniziare qualsiasi progetto. Poiché tutti i progetti possono contenere rischi, il rilevamento precoce dei rischi e l'identificazione della sua soluzione aiuteranno Test Manager a evitare potenziali perdite in futuro ea risparmiare sui costi del progetto.
Imparerai più dettagli sull'analisi e la soluzione dei rischi qui.
Stima del test
Una stima è una previsione o una previsione. La stima del test determina approssimativamente il tempo necessario per completare un'attività. La stima dello sforzo per il test è uno dei compiti principali e importanti nella gestione del test.
Vantaggi di una stima corretta:
- Stime accurate dei test portano a una migliore pianificazione, esecuzione e monitoraggio delle attività sotto l'attenzione di un responsabile del test.
- Consenti una pianificazione più accurata e aiuta a ottenere risultati con maggiore sicurezza.
Imparerai maggiori dettagli sulla stima e le metriche del test qui.
Pianificazione dei test
Un piano di test può essere definito come un documento che descrive l' ambito , l' approccio , le risorse e il programma delle attività di test previste.
Un progetto potrebbe non riuscire senza un piano di test completo. La pianificazione dei test è particolarmente importante nello sviluppo di sistemi software di grandi dimensioni.
Nei test del software, un piano di test fornisce informazioni dettagliate sui test relativi a uno sforzo di test imminente, tra cui:
- Strategia di test
- Obiettivo del test
- Criteri di uscita / sospensione
- Pianificazione delle risorse
- Risultati finali del test
Imparerai maggiori dettagli sulla pianificazione dei test in questo articolo.
Che cos'è l'organizzazione del test nel test del software?
Organizzazione del test in Software Testing è una procedura per definire i ruoli nel processo di test. Definisce chi è responsabile di quali attività nel processo di test. Nello stesso processo vengono spiegate anche le funzioni, le strutture e le attività dei test. Vengono definite anche le competenze e le conoscenze delle persone coinvolte, tuttavia ognuno è responsabile della qualità del processo di test.
Ora hai un piano, ma come ti atterrai al piano e lo eseguirai? Per rispondere a questa domanda, hai la fase di organizzazione del test .
In generale, è necessario organizzare un team di test efficace. Devi mettere insieme un team qualificato per eseguire in modo efficace il motore di test in continua crescita.
Hai bisogno di saperne di più sull'organizzazione del test? Perché i team auto-organizzati sono così importanti? Fare clic qui per i dettagli.
Esecuzione
Monitoraggio e controllo dei test
Cosa farai quando il tuo progetto esaurisce le risorse o supera i tempi previsti? È necessario monitorare e controllare le attività di test per riportarlo nei tempi previsti.
Il monitoraggio e il controllo dei test è il processo di supervisione di tutte le metriche necessarie per garantire che il progetto funzioni correttamente, nei tempi previsti e non fuori budget.
Monitoraggio
Il monitoraggio è un processo di raccolta , registrazione e comunicazione di informazioni sull'attività del progetto che il responsabile del progetto e le parti interessate devono conoscere
Per monitorare, Test Manager esegue le seguenti attività
- Definire l'obiettivo del progetto o lo standard di prestazione del progetto
- Osservare le prestazioni del progetto e confrontare le aspettative sulle prestazioni effettive e quelle pianificate
- Registra e segnala qualsiasi problema rilevato che si verifica nel progetto
Controllo
Il controllo del progetto è un processo di utilizzo dei dati dell'attività di monitoraggio per portare le prestazioni effettive alle prestazioni pianificate.
In questa fase, il Responsabile del test interviene per correggere le deviazioni dal piano. In alcuni casi, il piano deve essere adattato in base alla situazione del progetto.
Gestione dei problemi
Come accennato all'inizio degli argomenti, tutti i progetti possono presentare rischi potenziali . Quando si verifica il rischio, diventa un problema .
Nel ciclo di vita di qualsiasi progetto, ci saranno sempre problemi e domande inaspettati che sorgono. Per un esempio:
- L'azienda riduce il budget del progetto
- Il tuo team di progetto non ha le capacità per completare il progetto
- La pianificazione del progetto è troppo stretta perché il tuo team finisca il progetto alla scadenza.
Rischio da evitare durante il test:
- Manca la scadenza
- Supera il budget del progetto
- Perdere la fiducia del cliente
Quando sorgono questi problemi, devi essere pronto ad affrontarli o possono potenzialmente influenzare il risultato del progetto.
Come affronti i problemi? Qual è la gestione dei problemi? Trova la risposta in questo articolo
Rapporto di prova e valutazione
Il progetto è già terminato. È giunto il momento di guardare indietro a ciò che hai fatto.
Lo scopo dei rapporti di valutazione dei test è:
"Rapporto di valutazione del test" descrive i risultati del test in termini di copertura del test e criteri di uscita. I dati utilizzati nella valutazione del test si basano sui dati dei risultati del test e sul riepilogo dei risultati del test.